O Gerenciamento de Obras e Projetos consiste em:

  • 1. Planejamento das atividades executivas;
  • 2. Elaboração, Compatibilização detalhamento de Projetos de Arquitetura e Complementares;
  • 3. Controle físico e financeiro;
  • 4. Administração de Subcontrato;
  • 5. Supervisão Técnica.

Orçamento de Obras e Proposta Técnica Comercial

  • 1. Estudo de Viabilidade de Implantação do Empreendimento
  • 2. Proposta Técnica e Comercial
  • 3. Visita Técnica
  • 4. Levantamento Quantitativo de Serviços e Insumos
  • 5. Orçamento de Obras
  • 6. Cronogramas Físico e Financeiro
  • 7. Custo Indireto
  • 8. Demonstrativo de BDI e Leis Sociais
  • 9. Engenharia de Valor