O Gerenciamento de Obras e Projetos consiste em:
1. Planejamento das atividades executivas;
2. Elaboração, Compatibilização detalhamento de Projetos de Arquitetura e Complementares;
3. Controle físico e financeiro;
4. Administração de Subcontrato;
5. Supervisão Técnica.
Orçamento de Obras e Proposta Técnica Comercial:
1. Estudo de Viabilidade de Implantação do Empreendimento
2. Proposta Técnica e Comercial
3. Visita Técnica
4. Levantamento Quantitativo de Serviços e Insumos
5. Orçamento de Obras
6. Cronogramas Físico e Financeiro
7. Custo Indireto
8. Demonstrativo de BDI e Leis Sociais
9. Engenharia de Valor
